Cuốn sách được đọc bởi
30
TẬP ĐOÀN
214
CÔNG TY
613
DOANH NHÂN
TẬP ĐOÀN
CÔNG TY
DOANH NHÂN
Là toàn bộ những trải nghiệm thực tế của tác giả sau hơn 20 năm làm tư vấn doanh nghiệp, đặc biệt là tư vấn cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam (SMEs).
“Lực đẩy tăng trưởng theo mô hình BGS Global” là bộ công cụ quản trị cần thiết dành cho các doanh nghiệp SMEs.
Những vấn đề khó khăn mà các doanh nghiệp SMEs thường gặp phải và hướng giải quyết theo mô hình BGS Global.
Đặc biệt dành cho chủ doanh nghiệp và các quản lý cấp cao mong muốn tạo lực đẩy tăng trưởng, giúp doanh nghiệp phát triển vượt bậc.
Cuốn sách Lực đẩy tăng trưởng theo mô hình BGS Global sẽ giúp bạn nhìn lại doanh nghiệp mình một cách tổng thể.
Vấn đề mà hầu hết các doanh nghiệp SMEs gặp phải.
Bộ giải pháp chính yếu dựa trên 6 key components.
Bộ công cụ kiểm tra đánh giá sức khỏe doanh nghiệp.
Mô hình tinh gọn với 6 Key Components và 8 Key Solutions.
Tạo lực đẩy tăng trưởng vượt bậc cho doanh nghiệp.
Tăng tính hiệu quả trong quá trình vận hành doanh nghiệp.
Quy trình triển khai dự án ngắn, doanh nghiệp dễ ứng dụng.
Hoàn thiện định biên nhân sự và kế hoạch đào tạo.
Tầm nhìn không chỉ đơn thuần là thông điệp mà phải được chuyển hoá thành những con số cụ thể để làm kim chỉ nam dẫn dắt cho mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Việc xây dựng cơ cấu tổ chức phù hợp, trong đó các chức năng và nhiệm vụ của từng phòng ban được xác định rõ ràng dựa trên những phương pháp khoa học chính là yếu tố then chốt góp phần giúp doanh nghiệp thực thi các chiến lược hiệu quả.
Doanh nghiệp là một cơ thể sống luôn cần được thăm khám và kiểm tra định kỳ bằng bộ chỉ số sức khoẻ công ty và từng phòng ban. Đề ra giải pháp dựa trên dữ liệu và công cụ phân tích khoa học là cơ sở quyết định của mọi nhà quản trị xuất sắc.
Hành động là quyết định quan trọng tạo lực đẩy tăng trưởng cho mỗi doanh nghiệp
Mọi hoạt động trong doanh nghiệp khi triển khai đều cần được quản lý dựa trên hệ thống quy trình, có phân công nhiệm vụ và đánh giá cụ thể để đảm bảo doanh nghiệp vận hành trơn tru, nhịp nhàng và nhất quán.
ThS. David Tan Nguyen – Chủ tịch BrainGroup. Anh đã có hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn cho các doanh nghiệp trong và ngoài nước. Quyển sách là toàn bộ những trải nghiệm thực tế và đúc kết của tác giả sau thời gian làm việc với doanh nghiệp vừa và nhỏ SMEs.
Đa phần các doanh nghiệp vừa và nhỏ SMEs Việt Nam hiện nay chưa định hướng xây dựng bộ máy cấu trúc cũng như phát triển tiềm lực từ sâu bên trong. ThS. David Tan Nguyen mong muốn những chia sẻ từ quyển sách sẽ giúp ích phần nào cho các doanh nghiệp SMEs Việt Nam.
Bạn đừng chần chừ, trì hoãn. Vì hiện nay các doanh nghiệp đang phát triển rất nhanh chóng, chỉ cần trì hoãn 1 ngày thì sự thất bại càng tiến gần. Đừng để doanh nghiệp dận chân tại chỗ. Hãy hành động ngay hôm nay.