CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO DÀNH CHO LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP

SME BUSINESS GROWTH

Là chủ doanh nghiệp? Doanh nghiệp bạn tăng trưởng chưa đạt kỳ vọng? Làm cách nào tạo lực đẩy tăng trưởng cho doanh nghiệp của bạn?

Doanh nghiệp bạn có đang gặp phải các vấn đề sau:

  • Tầm nhìn mơ hồ?
  • Cấu trúc chồng chéo?
  • Chưa có chiến lược Sales & Marketing?
  • Chưa có kế hoạch ngân sách?
  • Nhân sự chưa phù hợp?
  • Hệ thống quản lý chưa hoàn chỉnh?
  • Thiếu chỉ số sức khỏe?
  • Chưa có kế hoạch hành động?

Hãy tham gia khóa học SME Business Growth. Khóa học đặc biệt giúp lãnh đạo doanh nghiệp giải quyết các vấn đề trên, đồng thời tạo lực đẩy tăng trưởng vượt bậc thông qua việc ứng dụng mô hình BGS Global trong quá trình kinh doanh.

liên hệ link:https://bgsglobal.edu.vn/

 

HÃY THAM GIA KHÓA HỌC

SME BUSINESS GROWTH

Khóa học giúp doanh nghiệp tăng trưởng vượt bật thông qua mô hình BGS Global

Nhận biết vấn đề doanh nghiệp đang gặp phải.
Nắm rõ mô hình phát triển kinh doanh BGS Global.
Hiểu rõ cách thức triển khai tại doanh nghiệp.
Ứng dụng ngay vào doanh nghiệp sau buổi học.

LỢI ÍCH KHI THAM GIA KHÓA HỌC

  • Hoàn thiện tầm nhìn công ty.
  • Hoàn thiện cấu trúc doanh nghiệp.
  • Hoàn thiện chỉ số sức khoẻ công ty, phòng ban.
  • Hoàn thiện chiến lược Sales & Marketing.
  • Hoàn thiện kế hoạch hành động.
  • Hoàn thiện hệ thống quản lý, quy trình vận hành.
  • Hoàn thiện hệ thống BSC-KPI.
  • Hoàn thiện định biên nhân sự và kế hoạch đào tạo.
  • Hoàn thiện ngân sách vận hành doanh nghiệp

Đối tượng:

Chủ doanh nghiệp SME, các cấp quản lý.

Lớp Offline:

596 Nguyễn Đình Chiểu, P.3, Q.3, TP.HCM.
54A Nguyễn Chí Thanh, Láng Thượng, Đống Đa, Hà Nội.

Lớp Online:

Thông qua nền tảng zoom

Học phí:

7.900.000 VNĐ/ học viên (đã bao gồm tài liệu học tập)

NỘI DUNG KHÓA HỌC

  • BUỔI 1
    XÂY DỰNG TẦM NHÌN VÀ CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP.
  • Mô hình BGS Global – Mô hình tạo lực đẩy tăng trưởng doanh nghiệp vừa và nhỏ.
  • Xây dựng bảng tầm nhìn và mục tiêu 5 năm theo BGS Global.
  • Xác định cơ cấu tổ chức công ty và phòng ban.
  • Xác định danh sách chức danh.
  • Xác định chức năng & nhiệm vụ từng phòng ban.
  • BUỔI 2
    XÂY DỰNG CHỈ SỐ SỨC KHOẺ VÀ CHIẾN LƯỢC SALES & MARKETING.
  • Xây dựng công cụ đo lường, kiểm soát kinh doanh: bộ chỉ số sức khoẻ công ty và phòng ban.
  • Phân tích chỉ số sức khoẻ, xác định vấn đề tồn đọng và bài học kinh nghiệm.
  • Phân tích Insight khách hàng, sáng tạo sản phẩm.
  • Xây dựng kênh phân phối.
  • Xây dựng chiến lược Marketing.
  • BUỔI 3
    XÂY DỰNG KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC.
  • Xác định mục tiêu công ty và phòng ban.
  • Xây dựng chiến lược thực hiện mục tiêu.
  • Xây dựng kế hoạch hành động phòng ban.
  • Xây dựng kế hoạch ngân sách phòng ban.
  • Xây dựng BCS-KPI công ty, BCS-KPI phòng ban, KPI cá nhân.
  • BUỔI 4
    XÂY DỰNG KẾ HOẠCH NHÂN LỰC VÀ QUY TRÌNH QUẢN LÝ.
  • Xây dựng chỉ số hiệu quả nhân sự.
  • Lập kế hoạch định biên nhân sự.
  • Lập kế hoạch chương trình đào tạo.
  • Phân tích hệ thống quản lý và xây dựng quy trình liên phòng ban.
  • Xây dựng danh mục các quy trình trọng yếu.

LỊCH KHAI GIẢNG

  • KHÓA
    LỊCH HỌC
    THỜI GIAN
  • SME BG01 – Offline
    Ngày 30/7
    Thứ bảy & chủ nhật: 9h00 – 16h30
  • SME BG02 – Offline
    Ngày 24/9
    Thứ bảy & chủ nhật: 9h00 – 16h30
  • SME BG03 – Offline
    Ngày 26/11
    Thứ bảy & chủ nhật: 9h00 – 16h30

HỌC PHÍ ƯU ĐÃI

4.000.000

VNĐ / HỌC VIÊN

(đã bao gồm Tài liệu học tập)

ThS. Nguyễn Thị Hoàng Anh

Bà tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị Nguồn Nhân Lực. Bà có hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn và đào tạo Quản trị Nguồn Nhân Lực, Xây dựng Hệ thống quản lý, Đánh giá Năng lực, BSC-KPIs, Lương 3P… Bà tham gia tư vấn các dự án: DKRA Vietnam, Vạn Đức Tiền Giang, Tập đoàn DIC, I Buy Beauty, TCM, Dược Bidiphar, Phong Phú (PPJ), Phong Liên, Tratimex, Amber capital, OPC, Thành Phát,… Hiện bà là Giám đốc BGS Global Vietnam. Đồng thời, bà cũng là thành viên Hội đồng Tư vấn và Hỗ trợ Khởi nghiệp Quốc Gia – KV Phía Nam (VCCI).
Upload Image...

TS. Hồ Hán Dân

Ông tốt nghiệp Tiến sĩ Quản trị kinh doanh của trường đại học Tarlac (Philippines). Ông có hơn 20 năm kinh nghiệm trong Quản lý bán hàng & Marketing, Tư vấn Chiến lược kinh doanh, Tái cấu trúc doanh nghiệp, Hệ thống quản lý, Thương hiệu… Ông tham gia tư vấn các dự án: Long Thành Golf, Đồng Tiến, Tập đoàn LIX (Bột giặt Miền Nam), Việt Trung, Tân Tiến, Hodeco, Phú Mỹ Hưng, TDC, Ricons, Đại Hỷ Palace, Thăng Uy Group, Vận tải biển TPL, Công ty Mía đường Lam Sơn... Ông cũng từng Xây dựng và phát triển các startup cho LIFE, USAID Hiện ông là CEO Công ty Mỹ phẩm Hatomugi Quốc Dĩnh và Chuyên gia giảng dạy các chuyên đề tại BrainGroup.

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

    HÃY ĐỂ BGS GLOBAL GIÚP DOANH NGHIỆP TĂNG TRƯỞNG VƯỢT TRỘI

    Đăng ký Coaching Doanh nghiệp trong 90 phút miễn phí cùng chuyên gia BGS Global

    ĐĂNG KÝ NGAY