CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO DÀNH CHO LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP
SME BUSINESS STRATEGIC
Bạn là chủ doanh nghiệp? Doanh nghiệp bạn tăng trưởng chưa đạt kỳ vọng? Làm cách nào tạo lực đẩy tăng trưởng cho doanh nghiệp bạn?
LỢI ÍCH KHI THAM GIA KHÓA HỌC
- Hoàn thiện tầm nhìn công ty.
- Hoàn thiện cấu trúc doanh nghiệp.
- Hoàn thiện chỉ số sức khoẻ công ty, phòng ban.
- Hoàn thiện chiến lược Sales & Marketing.
- Hoàn thiện kế hoạch hành động.
- Hoàn thiện hệ thống quản lý, quy trình vận hành.
- Hoàn thiện hệ thống BSC-KPI.
- Hoàn thiện định biên nhân sự và kế hoạch đào tạo.
- Hoàn thiện ngân sách vận hành doanh nghiệp.
Đối tượng:
Chủ doanh nghiệp SME, các cấp quản lý.Lớp Offline:
596 Nguyễn Đình Chiểu, P.3, Q.3, TP.HCM.54A Nguyễn Chí Thanh, Láng Thượng, Đống Đa, Hà Nội.
Lớp Online:
Thông qua nền tảng zoomHọc phí:
7.900.000 VNĐ/ học viên (đã bao gồm tài liệu học tập).NỘI DUNG KHÓA HỌC
-
BUỔI 1XÂY DỰNG TẦM NHÌN VÀ CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP.
-
Mô hình BGS Global – Mô hình tạo lực đẩy tăng trưởng doanh nghiệp vừa và nhỏ.
-
Xây dựng bảng tầm nhìn và mục tiêu 5 năm theo BGS Global.
-
Xác định cơ cấu tổ chức công ty và phòng ban.
-
Xác định danh sách chức danh.
-
Xác định chức năng & nhiệm vụ từng phòng ban.
-
BUỔI 2XÂY DỰNG CHỈ SỐ SỨC KHOẺ VÀ CHIẾN LƯỢC SALES & MARKETING.
-
Xây dựng công cụ đo lường, kiểm soát kinh doanh: bộ chỉ số sức khoẻ công ty và phòng ban.
-
Phân tích chỉ số sức khoẻ, xác định vấn đề tồn đọng và bài học kinh nghiệm.
-
Phân tích Insight khách hàng, sáng tạo sản phẩm.
-
Xây dựng kênh phân phối.
-
Xây dựng chiến lược Marketing.
-
BUỔI 3XÂY DỰNG KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC.
-
Xác định mục tiêu công ty và phòng ban.
-
Xây dựng chiến lược thực hiện mục tiêu.
-
Xây dựng kế hoạch hành động phòng ban.
-
Xây dựng kế hoạch ngân sách phòng ban.
-
Xây dựng BCS-KPI công ty, BCS-KPI phòng ban, KPI cá nhân.
-
BUỔI 4XÂY DỰNG KẾ HOẠCH NHÂN LỰC VÀ QUY TRÌNH QUẢN LÝ.
-
Xây dựng chỉ số hiệu quả nhân sự.
-
Lập kế hoạch định biên nhân sự.
-
Lập kế hoạch chương trình đào tạo.
-
Phân tích hệ thống quản lý và xây dựng quy trình liên phòng ban.
-
Xây dựng danh mục các quy trình trọng yếu.
LỊCH KHAI GIẢNG
-
KHÓALỊCH HỌCTHỜI GIAN
-
SME BSNgày 30/7Thứ bảy & chủ nhật: 9h00 – 16h30
GIẢNG VIÊN - CHUYÊN GIA BGS
Chương trình với sự tham gia của các chuyên gia BGS Global nhiều năm kinh nghiệm sẽ giúp quý anh, chị giải đáp nhiều câu hỏi hóc búa về quản trị doanh nghiệp
ThS. Nguyễn Thị Hoàng Anh
Bà tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị Nguồn Nhân Lực. Bà có hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn và đào tạo Quản trị Nguồn Nhân Lực, Xây dựng Hệ thống quản lý, Đánh giá Năng lực, BSC-KPIs, Lương 3P… Bà tham gia tư vấn các dự án: DKRA Vietnam, Vạn Đức Tiền Giang, Tập đoàn DIC, I Buy Beauty, TCM, Dược Bidiphar, Phong Phú (PPJ), Phong Liên, Tratimex, Amber capital, OPC, Thành Phát,… Hiện bà là Giám đốc BGS Global Vietnam. Đồng thời, bà cũng là thành viên Hội đồng Tư vấn và Hỗ trợ Khởi nghiệp Quốc Gia – KV Phía Nam (VCCI).Upload Image...