Nếu bạn đã từng tham gia Level 10 Meeting hoặc Lập kế hoạch hàng quý và nghe ai đó trong công ty nói “Tôi không nghĩ rằng chúng ta có vấn đề gì”, thì bạn đang rơi trên con dốc của sự thiếu gắn kết trong cuộc họp. Nếu các cuộc họp của bạn đã trở thành thông lệ hoặc đội nhóm coi bạn là nguồn thông báo chính cho các việc cần làm trong tuần, thì đã đến lúc cân nhắc một số câu hỏi để tăng cường sự gắn kết trong cuộc họp.
Xung đột lành mạnh để gia tăng gắn kết trong cuộc họp
Các đội nhóm hay các doanh nghiệp thành công trên thế giới đều có xung đột một cách lành mạnh. Xung đột, chứ không phải công kích cá nhân! Mục đích chính của xung đột là tìm câu trả lời để giải quyết các vấn đề. Nó khuyến khích các ý tưởng, các quan điểm để góp phần giúp việc kinh doanh thuận lợi hơn.
Gia tăng sự gắn kết trong cuộc họp Level 10 Meeting
Nếu bạn không có quá nhiều vấn đề, hãy chuẩn bị vài câu hỏi như dưới đây để có sự tham gia trong buổi họp.
Nguyên nhân của sự xung đột là gì?
Nên làm gì để hiệu quả hơn?
Chúng ta đang tránh né vấn đề gi?
Điều gì sẽ khiến thay đổi thế trận cho đội ngũ/doanh nghiệp?
Cải thiện quy trình như thế nào?
Nếu có nguồn lực vô hạn (thời gian, sức lực, con người, tiền bạc) thì chúng ta có thể làm gì?
Nên cải thiện nhiều nhất ở điểm nào?
Đang thiếu những kỹ năng/năng lực nào?
Chúng ta nên làm việc với những ai?
Nhu cầu nào chưa được đáp ứng trong thị trường?
Điều gì chúng ta chưa tận dụng hết?
Tiềm lực chúng ta tới đâu?
Cần thay đổi gì để vượt trên cả mục tiêu?
Bản thân tôi/Chúng ta cần phát triển chuyên môn nào trong tương lai?
