CÓ THỂ BẠN ĐANG
Chưa lập được Tầm nhìn trong 5 năm tới
Cấu trúc công ty cồng kềnh, chồng chéo, không rõ ràng
Bạn đang thiếu Chiến lược cấp công ty
Giao sai việc và sai luôn cả người nhận việc
Hệ thống quản lý chưa hoàn chỉnh
Bạn chưa biết cách xây dựng Văn hóa doanh nghiệp
NHƯNG DOANH NGHIỆP CỦA BẠN CẦN
- Xây dựng TẦM NHÌN VƯỢT THỜI ĐẠI
- Cấu trúc tinh gọn, VẬN HÀNH TỰ ĐỘNG
- Chiến lược công ty LINH HOẠT & HIỆU QUẢ
- Chọn đúng người – Giao đúng việc
- Hệ thống quản lý hoàn thiện
- Văn hoá doanh nghiệp SÁNG TẠO
Một gợi ý thiết thực dành cho bạn – Hãy tịnh tâm, dành thời gian thực hành cùng chúng tôi trong khoá học BUSINESS GROWTH – THÚC ĐẨY TĂNG TRƯỞNG CHO DOANH NGHIỆP Chắc chắn bạn sẽ tìm được niềm vui và việc điều hành doanh nghiệp sẽ nhẹ nhàng, thú vị như khi bạn nhâm nhi ly cà phê vậy.
BUSINESS GROWTH là khoá học đặc biệt và duy nhất tại Việt Nam đúc kết kinh nghiệm thành công của hơn 500 dự án do BrainMark tư vấn cho các tập đoàn lớn thông qua mô hình BrainBOS. Chương trình do Thạc sĩ David Tân Nguyễn – Giám đốc Chiến lược của BrainMark trực tiếp chia sẻ.
BGS Global là mô hình tạo sức mạnh tăng trưởng với 7 yếu tố then chốt: Tầm Nhìn; Cấu trúc; Sản phẩm – Sales và Marketing; Con người; Hệ thống; Thực thi; Văn hóa doanh nghiệp.
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
Buổi 1: CÁCH THỨC TĂNG TRƯỞNG DOANH NGHIỆP
– Mô hình BrainBOS – Mô hình tạo sức mạnh tăng trưởng
– Tầm nhìn và chiến lược doanh nghiệp – Tạo lập con đường thành công
– Xây dựng cấu trúc công ty – Không để nhà nghiêng khi trụ không vững
– Phối hợp Marketing – R&D – Sales: Giải pháp tăng doanh số bền vững
Buổi 2: PHÁT TRIỂN ĐỂ TRƯỜNG TỒN
– Hệ thống quản lý và chuyển đổ số trong doanh nghiêp – Làm thế nào tự động hoá DN
– Hệ thống đánh giá năng lực – Xây dựng đội ngũ kế thừa
– Hệ thống BSC-KPI, lương 3P – Những sai lầm không đáng có.
– Văn hoá Doanh nghiệp – Nền móng thành công
GIẢNG VIÊN
Chương trình với sự tham gia của các chuyên gia BGS Global nhiều năm kinh nghiệm sẽ giúp quý anh, chị giải đáp nhiều câu hỏi hóc búa về quản trị doanh nghiệp
Ths. Nguyễn Thị Hoàng Anh
Kinh nghiệm hơn 10 năm trong lĩnh vực tư vấn và đào tạo Quản trị nguồn nhân lực, Xây dựng Hệ thống Quản lý, Đánh giá năng lực, BSC-KPIs, Lương 3P…
Ông Trương Quốc Bảo
Kinh nghiệm 20 năm làm việc thực tế tại các Công ty, Tập đoàn lớn như: Acecook Việt Nam, Tập đoàn Sao Mai, Tập đoàn Dầu khí Anpha Petrol, Tập đoàn Mekovi, Hùng Hậu Holding, AP Saigon Petro, …
Ths. David Tan Nguyen
Kinh nghiệm hơn 20 năm tư vấn Tái cấu trúc doanh nghiệp, Nhân sự, BSC-KPIs, Lương 3P, Hệ thống quản lý, Thương hiệu, Sales & Marketing.
HỌC DỄ DÀNG
HỌC ONLINE 100%
Chương trình đào tạo trực tuyến đi kèm Video và Slide tài liệu hướng dẫn chi tiết, và cập nhật liên tục.
3H/BUỔI HỌC (19H -22H)
Chọn lọc kiến thức, phù hợp để truyền đạt đơn giản dễ tiếp cận cho các CEO bận rộn.
ỨNG DỤNG THỰC TIỄN XUYÊN SUỐT
Xuyên suốt chương trình, Ban sẽ thực hành với các nội dung bài học và bộ công cụ hỗ trợ.
ĐĂNG KÝ THAM DỰ
Số lượng chỗ có hạn. Quý anh chị vui lòng đăng ký sớm để giữ chỗ
CỘNG ĐỒNG KHÁCH HÀNG
